Archivos de la categoría: Gestión de Proyectos
Un dominio de desempeño es un conjunto de actividades relacionadas que son necesarias para lograr los resultados de un proyecto. Según el estándar del PMI establece ocho dominios de desempeño que se requieren área ejecutar un proyecto: Interesados, Equipo, Enfoque de Desarrollo, Planificación, Trabajo del proyecto, Entrega, Métricas e Incertidumbre. Todos los dominios se deben …
Seguir leyendo «PMBOK 7ª Edición: Dominio de Desempeño los Interesados»
Un dominio de desempeño es un conjunto de actividades relacionadas que son necesarias para lograr los resultados de un proyecto. Según el estándar del PMI establece ocho dominios de desempeño que se requieren área ejecutar un proyecto: Interesados, Equipo, Enfoque de Desarrollo, Planificación, Trabajo del proyecto, Entrega, Métricas e Incertidumbre. Todos los dominios se deben …
Seguir leyendo «PMBOK 7ª Edición: Dominio de Desempeño del equipo»
El Formulario A3 o Informe A3, implementado por Toyota, se posiciona como una herramienta efectiva para la comunicación y la resolución de problemas. Este método estratégicamente sencillo, permite la documentación de un problema, la contextualización de la situación actual y la propuesta de una solución, todo ello en una sola hoja de papel de tamaño …
Seguir leyendo «Formulario A3: El método que emplea Toyota para resolver sus problemas»
El presente artículo se basa en el trabajo título de Sebastián Gutiérrez, quien aborda con detalle este asunto. Acá extrajimos los conceptos más relevantes a considerar en este tipo de situaciones. Las reclamaciones en la etapa de construcción de un proyecto pueden generar importantes costos, por lo que el mandante y el contratista deben considerar …
En este artículo veremos la importancia de la innovación y la forma en que se debe liderar a los equipos que la llevan a cabo. Nos hemos basado en los conceptos estudiados por Linda Hill quien ha realizado estudios en muchas compañías de gran éxito en la innovación de sus productos, servicios y procesos. El …
Las reuniones pueden convertirse en un gran enemigo para lograr el alto desempeño en tu organización. Con la pandemia prácticamente todas las compañías tuvieron que adoptar el teletrabajo como una herramienta práctica para poder seguir operando. Esto condujo a que muchas empresas terminaron llenándose de reuniones en diversas plataformas de coordinación remota. Muchas de estas …
Seguir leyendo «Aumenta la productividad en tu empresa eliminando las reuniones innecesarias»
La creación y desarrollo de equipos de alto desempeño es un objetivo que se debe lograr con la finalidad de tener éxito en la ejecución de un proyecto. Los equipos de alto rendimiento son capaces de tener éxito en los proyectos empleando menos recursos, menos tiempo y mayor calidad. En este artículo se expondrán aspectos …
Las metodologías de gestión de proyectos son disciplinas encargadas de elaborar, definir y sistematizar el conjunto de técnicas, métodos y procedimientos que se deben seguir durante el desarrollo de un proyecto. En este artículo se verán los conceptos relacionados con el dominio de desempeño Del enfoque de desarrollo y del ciclo de vida establecido en …
Un equipo de trabajo exitoso es aquel que mejora la productividad en el tiempo. La productividad de un equipo de proyecto es un aspecto de alta importancia en el desempeño de dicho equipo. En la medida que el equipo mejora su productividad es capaz de alcanzar antes y a menor costo los objetivos del proyecto …
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