Archivos de la categoría: Agile
Un dominio de desempeño es un conjunto de actividades relacionadas que son necesarias para lograr los resultados de un proyecto. Según el estándar del PMI establece ocho dominios de desempeño que se requieren área ejecutar un proyecto: Interesados, Equipo, Enfoque de Desarrollo, Planificación, Trabajo del proyecto, Entrega, Métricas e Incertidumbre. Todos los dominios se deben …
Seguir leyendo «PMBOK 7ª Edición: Dominio de Desempeño los Interesados»
Aspectos generales de Lean Inception Lean Inception es una metodología, creada por Paulo Caroli, diseñada para proporcionar un inicio rápido y efectivo a los proyectos ágiles, centrando el esfuerzo del equipo en el desarrollo del Producto Mínimo Viable (MVP). El enfoque se centra en la entrega temprana y continua de software de alto valor, cumpliendo …
Seguir leyendo «Lean Inception: Un método adecuado para iniciar proyectos»
𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀: 𝗖𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗨́𝗻𝗶𝗰𝗮 𝘆 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗽𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗖𝗮𝗱𝗮 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 Un cliente «se enamora» de una empresa cuando la experiencia que recibe en el proceso de preventa, venta y posventa supera sus expectativas. La inteligencia artificial en las empresas es un recurso valioso para lograrlo. La implementación de la inteligencia …
Seguir leyendo «Inteligencia artificial en las empresas – creando ventajas»
El Formulario A3 o Informe A3, implementado por Toyota, se posiciona como una herramienta efectiva para la comunicación y la resolución de problemas. Este método estratégicamente sencillo, permite la documentación de un problema, la contextualización de la situación actual y la propuesta de una solución, todo ello en una sola hoja de papel de tamaño …
Seguir leyendo «Formulario A3: El método que emplea Toyota para resolver sus problemas»
Esta herramienta puede apoyar en muchos aspectos a un equipo ágil durante el desarrollo de un proyecto. En este artículo mostraremos una gran variedad, no exhaustiva, de aspectos en los que la IA puede ser de gran utilidad para aumentar la productividad de un equipo ágil. Es importante entender que Chat-GPT entregará lineamientos y ejemplos …
Seguir leyendo «¿Cómo puede ayudar Chat-GPT a un equipo ágil?»
User Story Mapping es una técnica ágil que permite organizar el Product Backlog en dos dimensiones con la intención de visualizar las funcionalidades del producto por una parte y por la otra los releases del producto. La técnica fue propuesta por Jeff Patton en el año 2005 y es muy utilizada por su sencillez y …
Seguir leyendo «User Story Mapping ¿Qué es y para qué sirve?»
En este artículo se detallan los roles, eventos y artefactos que componen el framework SCRUM. También se incluye una descripción de cómo funciona Scrum para construir un producto. Roles en Scrum El equipo de Scrum está compuesto de tres roles: Product Owner Este rol corresponde al cliente para el que se construyen productos que resuelven …
En los últimos años las empresas han cambiado muchísimo, para evolucionar usan diferentes metodologías disruptivas, una de ellas es la metodología Agile y esto conlleva a mediciones más efectivas es por esto que este artículo abordaremos las Métricas Agiles más conocidas La edad media de las compañías ha pasado desde 1964 a los 33 años …
En el presente artículo se expondrá qué es pivotar en Lean Startup y los distintos tipos de Pivote que una Startup puede realizar en su proceso de Búsqueda de un modelo de negocio exitoso. Se revisarán ejemplos de pivote, cuándo es necesario realizarlos y cómo medir su efectividad. Todas las empresas, en especial cuando están …
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