Gestión Organizacional de Proyectos y Procesos

Gestión Estratégica de Compras

Desarrollo Organizacional
y Formación

Contratos de Servicios Externos

Ingeniería

300 US$MM
Presupuestos de los proyectos y portafolios en que hemos colaborado directamente.
Desplegamos un conjunto de servicios bajo un enfoque holístico, integrando Formación Integral, Gestión del Cambio Organizacional y Tecnologías de Información. Junto con realizar un trabajo de excelencia, perseguimos el logro de proyectos exitosos en su cumplimiento de alcance, tiempo, costos y calidad. Nos planteamos la generación de
resultados sostenibles en los procesos de negocio de la organización.

En Atenos, Generamos Impacto.
Nuestra
Propuesta de Valor

Diagrama / Modelo de Servicios
Atenos | Modelo de Servicio |  Gestión Organizacional de Proyectos y Procesos
Catálogo / Servicios
  1. Formación

    Formación

    Ofrecemos una malla integral para el desarrollo de las competencias de gestión y habilidades inter personales para el alto desempeño. Evaluamos y acreditamos las competencias de su personal. Estamos acreditados por PMI® como Proveedor de Educación Registrado (R.E.P.)®.

  2. Consultoría Integral en Gestión

    Consultoría Integral en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios

    Proveemos una consultoría integral para elevar el desempeño de proyectos, programas y portafolios, a través de un servicio integral que cubre Procesos y Tecnologías, Capital Humano, Gestión de los Factores Ambientales y Culturales, y Gestión del Desempeño.

  3. Evaluación de Madurez de Proyectos

    Evaluación de Madurez de Proyectos, Programas y Portafolios

    Efectuamos un diagnóstico integral y medimos las brechas que la organización requiere cubrir. Diseñamos una estrategia de crecimiento y madurez, con un plan de trabajo integral.

  4. Solución Tecnológica Proactive Office®

    Solución Tecnológica Proactive Office®



    Plataforma WEB, simple, adaptable e integrable que provee eficiencia, proactividad y mayor rentabilidad a sus Iniciativas, Proyectos y Contratos. Incorpora las buenas prácticas internacionales de PMI®.

  5. Externalización de Gestión de Proyectos

    Externalización de Gestión de Proyectos, Programas, Portafolios
    y PMO

    Diseñamos, implementamos y operamos su Oficina de Gestión de Proyectos, Programas o Portafolios. Gestionamos sus procesos y proyectos. Establecemos un nivel de desempeño acorde a las necesidades del negocio.

  6. Consultoría Integral en Gestión

    Consultoría Integral en Gestión de Procesos y BPM

    Evaluamos, diseñamos e intervenimos procesos de negocio críticos para incrementar su desempeño al nivel que la organización lo requiere. Para un desarrollo sostenible, incorporamos servicios de Formación Integral, Gestión del Cambio Organizacional y Desarrollo de Competencias.

Formación Integral / Series Formativas

Talleres / Preparación Certificación Project Management Professional (PMP)®

Experiencia integral para preparar efectivamente el proceso conducente a obtener la credencial PMP®, ampliamente aceptada y reconocida a nivel mundial. Incluye clases presenciales, simulador de exámenes, asesoría personalizada, libros de estudio, entre otros.

Seminario / Dirección Profesional de Proyectos

Entregar los fundamentos para una dirección profesional de proyectos bajo estándares internacionales, y aplicar las principales herramientas para gestionar el ciclo de vida integral de un proyecto: iniciación, planificación, seguimiento y control, ejecución y cierre.

Talleres / Gestión de Proyectos con MS Project

Aplicación en MS Project de las buenas prácticas de gestión de costos, tiempos y recursos, establecidas a nivel internacional por el PMI®. Más que un curso de Project es un taller para comprender cómo utilizar la herramienta para una gestión efectiva.

Talleres / Gestión de Stakeholders y Comunicaciones

Orientado a facilitar y lograr mayor efectividad en la Gestión de Stakeholders y de las Comunicaciones, como factores clave para el éxito de los proyectos. Experiencia integral donde se aplican técnicas analíticas y se desarrollan habilidades inter personales.

Talleres / Gestión de Riesgos y Contratos

Profundizar en herramientas y técnicas de gestión de riesgos: identificación, análisis cualitativo, análisis cuantitativo, planificación de respuestas y seguimiento. Adquirir las buenas prácticas para gestión de contratos en todo su ciclo de vida: licitación, ejecución, seguimiento y cierre.

Talleres / Gestión de Alcance, Tiempo y Costos

Entregar las herramientas necesarias para gestionar integralmente los objetivos centrales de un proyecto. Implica la elaboración de un plan de gestión, generación de líneas base (de alcance, tiempo y costos), seguimiento y control integrado de cambios.

Clientes / Proyectos y Procesos